1. Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin temel fonksiyonlarından biri değildir? Yönetim Fonksiyonu Üretim Fonksiyonu Pazarlama Fonksiyonu Finansman Fonksiyonu Muhasebe Fonksiyonu None 2. Peter F. Drucker'a göre etkinlik ve verimlilik arasındaki ilişkiyi en doğru ifade eden seçenek aşağıdakilerden hangisidir? Etkinlik, işi doğru yapmak; verimlilik, doğru işi yapmaktır. Etkinlik, kaynakları en iyi şekilde değerlendirerek en iyi sonuç almak; verimlilik, bir işletmede kaynakların ne ölçüde etkili kullanıldığını gösteren bir ölçüdür. Verimlilik, doğru işi yapmak; etkinlik, işi doğru yapmaktır. Verimlilik ve etkinlik aynı kavramlardır, aralarında bir fark yoktur. Etkinlik, çıktı miktarını artırmak; verimlilik, girdi miktarını azaltmaktır. None 3. Klasik yönetim düşüncesine yöneltilen eleştirilerden biri aşağıdakilerden hangisidir? İnsanın sosyal ve psikolojik yönlerini ön plana çıkarması ganizasyonu bütün olarak ele alması Motivasyon konusuna gereğinden fazla ağırlık vermesi İnsanı makinenin bir parçası gibi görerek standartlaştırması Çevre unsurlarıyla ve teknolojik gelişmelerle ilişkili olması None 4. Klasik yönetim düşüncesini oluşturan alt yaklaşımlar arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz? Bilimsel Yönetim Yaklaşımı Yönetim Süreci Yaklaşımı Bürokrasi Yaklaşımı İnsan İlişkileri Yaklaşımı Fayol'un Yönetim Yaklaşımı None 5. Henri Fayol'a göre yönetim sürecinin başlıca evreleri arasında aşağıdakilerden hangisi bulunmamaktadır? Planlama Örgütleme Denetim Geliştirme Koordinasyon None 6. Neoklasik yönetim yaklaşımının temel varsayımlarından biri aşağıdakilerden hangisidir? İnsanlar doğuştan tembeldir ve çalışmayı sevmezler Organizasyon kapalı bir sistemdir, çevre unsurlarıyla ilişkisi yoktur. İnsan makinenin bir parçası gibi görülür, standartlaştırılmıştır. İnsan sosyal bir yapıda olmasından dolayı esas olarak sosyal ihtiyaçları ile motive edilir. Organizasyonun mekanik olduğu, dolayısıyla her parçasının değiştirilmesi mümkündür. None 7. Hawthorne araştırmalarından çıkarılan, çalışanlarla ilgili sonuçlardan biri aşağıdakilerden hangisidir? Klasik teorinin akılcı-ekonomik insan modeli gerçekleri yansıtmaktadır İnsanlar yalnız maddi ödüllerle motive olurlar. İnsanlar grup içinde arkadaşlarıyla rekabet etmek isterler. Maddi ihtiyaçlar kadar sosyal ihtiyaçların karşılanması da önem taşır. Yönetimin koyduğu kural ve kaidelere tepkileri kişisel olmaktadır. None 8. Douglas McGregor'un Y teorisine göre, insan ile ilgili varsayımlardan biri aşağıdakilerden hangisidir? İnsanlar sorumluluk almaktan kaçarlar. İnsanlar doğuştan tembeldir ve çalışmayı sevmezler. İnsanlar yenilik ve değişimleri kabul etmezler ve karşı koyarlar. İnsanlar örgütlerinin amaçlarını benimsemezler. İnsanlar merak nedeniyle öğrenmek ve sorumluluk almak isterler. None 9. Rensis Likert’in Sistem 4 Modeli'nde yer alan "Demokratik Sistem"in özelliklerinden biri aşağıdakilerden hangisidir? Astlara güvenmez, kararlara katılmasına serbesti tanımaz. Astlara nadiren güven duyulur, genellikle görüşleri alınmaz. Önemli kararları kendisi vermeyi tercih eder, genellikle astların görüşlerini alır. Astlarına her konuda tam güvenir, kararların birlikte alınmasını ister. Astlar korku, tehdit ve ceza ile çalıştırılır. None 10. Modern yönetim düşüncesini oluşturan temel yaklaşımlar arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz? Sistem Yaklaşımı Durumsallık Yönetim Yaklaşımı Dinamik Yönetim Yaklaşımı Klasik Yönetim Yaklaşımı Hepsi modern yönetim yaklaşımının bir parçasıdır. None 11. Durumsallık Yönetim Yaklaşımı'nın temel argümanı aşağıdakilerden hangisidir? Organizasyonlar kapalı bir sistem olarak ele alınmalıdır. Yönetimde başarılı olmak için her zaman "tek bir en iyi yol" vardır. Değişik durumlar ve şartlar yönetimde başarılı olmak için değişik kavram, teknik ve davranışları gerektirir. İşletmenin sadece iç şartları dikkate alınmalı, dış çevre sabit kabul edilmelidir. Yönetimin evrenselliğini savunur. None 12. Aşağıdakilerden hangisi planlamanın sakıncaları arasında yer almaz? İyi bir plan hazırlanması zaman ve kaynak kullanımını gerektirmesinden ek maliyet getirir. Bütün faaliyetleri amaca yöneltir. Hedeflenen konulardan bazıları gerçekleşmeyebilir. Sürekli yenileme ve kontrol gerektirir. İşletme dışı gruplardan etkilenebilir. None 13. Her astın yalnızca bir üste bağlı ve sorumlu olması ve ondan emir almasını ifade eden organizasyon ilkesi aşağıdakilerden hangisidir? Yönetim Birliği İlkesi Amaç Birliği İlkesi Yönetim Alanı İlkesi Komuta Birliği İlkesi Ayrılık Gözetme İlkesi None 14. Organizasyonda bölümlendirmenin etkin ve verimli olabilmesi için dikkate alınması gereken ilkelerden biri aşağıdakilerden hangisi değildir? Uzmanlaşmadan Faydalanma İlkesi Kontrolü Kolaylaştırma İlkesi Giderleri Azaltma İlkesi Denetim ve İcrada Bütünlük İlkesi Önemli İşe Yüksek Mevki Verme İlkesi None 15. Aşağıdakilerden hangisi modern organizasyon yapılarından biri değildir? Şebeke Organizasyon Hiyerarşik Organizasyon Yığışım Organizasyon Yalın Organizasyon Öğrenen Organizasyon None 16. Kuruluş içi hiyerarşik yapıda aynı düzeyde bulunan kişilerin birbirleriyle iletişim şeklini ifade eden haberleşme kanalı aşağıdakilerden hangisidir? Dikey İletişim Çapraz İletişim Yatay İletişim Dışa Dönük İletişim İnformel İletişim None 17. Aşağıdakilerden hangisi yönetici ve lider arasındaki belirleyici temel farklardan biri değildir? Yönetici var olanı uygular, lider ise orijinal fikirler üretir Yönetici işleri doğru yapar, lider doğru işi yapar. Yönetici muhafazakârdır, lider yenilikçidir. Yönetici yetki sahibi olurken, lider güç sahibidir. Her yönetici lider olabilir fakat her lider yönetici olamaz. None 18. Frederick Herzberg tarafından geliştirilen, çalışma ortamında güdüleme ile ilgili etmenleri güdüleyici ve hijyen etmenler olarak iki grupta toplayan teori aşağıdakilerden hangisidir? Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi Beklenti Teorisi Başarı İhtiyacı Teorisi Çift Faktör Teorisi X ve Y Teorileri None 19. Kurumsal yönetimin evrensel kabul ve geçerliliği olan ana ilkeleri arasında aşağıdakilerden hangisi bulunmaz? Adillik Hesap Verebilirlik Liderlik Şeffaflık Sorumluluk None 20. Aşağıdakilerden hangisi sürdürülebilirlik raporlarının şirketlere sağladığı temel faydalar arasında yer almaz? Uzun vadeli sermaye ve uygun finansman koşullarının yaratılması Etkin risk yönetimi İç denetim faaliyetlerinin ortadan kaldırılması Marka değeri, güven ve itibar sağlanması Yeni iş fırsatları ve inovasyon olanakları yaratılması None 1 out of 20 Time's up
SENTİ
SENTİ